人を動かす

  1. アドバイスばかりしてしまうマネージャー

    マネージャー要注意!アドバイスとフィードバックの違いと伝え方のコツ

    マネージャーとして現場で働いている中でアドバイスとフィードバックの使い分けはできているでしょうか?部下・スタッフから相談をされた時、無意識にアドバイスをしてしまっていませんか?特に男性マネージャーは要注意です。…

  2. 「経営者感覚を持て!」とスタッフに言ってはいけない理由

    院長うちのスタッフたち、自分が社長になったつもりで行動してくれたらいいのになぁ…

  3. マネジメントとは人にやらせること

    マネジメントとは?「人にやらせること」がマネージャーの役割

    院長マネジメントって難しいなぁ。どうやったらスタッフがやる気を出してくれるん…

  4. 仕事を楽しむポイントは目的とゴール

    スタッフのモチベーションを上げる!仕事を楽しむマネジメントのカギ

    院長うーん… えいちゃん何か悩み事…

  5. 【結果を出すための目標設定法】本質目標が行動を変える!

    院長えいちゃん、効果的な目標設定って何かいい方法はないかな?&nbs…

  6. スタッフマネジメントのおすすめ本「一分間マネージャー」の図解表紙

    【図解】スタッフマネジメントのおすすめ本「一分間マネージャー」

  7. 「承認」が苦手なあなたへ。 覚えておきたい伝え方のコツ

  8. 【スタッフ教育のポイント】承認の土台を作ろう!

  9. スタッフはただ「褒めて」も成長しない。スタッフ教育の落とし穴

  10. 高速PDCAの本を図解してみた

    生産性を高めるおすすめ本!孫正義流『高速PDCA』をまとめてみた

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