人を動かす

  1. ムダな会議を一掃する!「生産性を高める会議術」

    「会議が前月の数字を報告するだけの時間になっている。」 「定例会議がマンネリ化して、正直効果が感じられない。」 会議やミーティングはチームを前に進める重要な機会ですが、ちゃんと意識しなければ、ムダな時間になってしまうことも。今回は会議の生産性を高めるコツを、大手企業で会議術研修なども実施されている前田鎌利氏に伺いました!

  2. アドバイスばかりしてしまうマネージャー

    マネージャー要注意!アドバイスとフィードバックの違いと伝え方のコツ

    マネージャーとして現場で働いている中でアドバイスとフィードバックの使い分けはできているでしょうか…

  3. 「経営者感覚を持て!」とスタッフに言ってはいけない理由

    院長うちのスタッフたち、自分が社長になったつもりで行動してくれたらいいのになぁ…

  4. マネジメントとは人にやらせること

    マネジメントとは?「人にやらせること」がマネージャーの役割

    院長マネジメントって難しいなぁ。どうやったらスタッフがやる気を出してくれるん…

  5. 仕事を楽しむポイントは目的とゴール

    スタッフのモチベーションを上げる!仕事を楽しむマネジメントのカギ

    院長うーん… えいちゃん何か悩み事…

  6. 【結果を出すための目標設定法】本質目標が行動を変える!

  7. スタッフマネジメントのおすすめ本「一分間マネージャー」の図解表紙

    【図解】スタッフマネジメントのおすすめ本「一分間マネージャー」

  8. 「承認」が苦手なあなたへ。 覚えておきたい伝え方のコツ

  9. 【スタッフ教育のポイント】承認の土台を作ろう!

  10. スタッフはただ「褒めて」も成長しない。スタッフ教育の落とし穴

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